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第324章(第2页)

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如果宋零诺很确定想要做成一件事,那么就只要看向最终的结果,即便是向对手寻求帮助,她也要做成这件事。

韦霖问:“你凭什么认定我会帮你?就凭你开会耍点小心机?就凭你用老板来压我?”

宋零诺说:“你不帮我的话,我就哭。

你不是受不了我哭吗?不是我哭你就心疼吗?”

韦霖被这几句堵住了一切将说而未说的话。

沉默数秒,她动了动嘴角,“宋零诺,你真的让我很喜欢。”

宋零诺端着餐盘站起来,“我不需要你的喜欢,我只需要你的帮助。”

当晚下班时分,宋零诺让韦霖留下来,去focroo商量具体怎么做。

韦霖没反对。

两人抱着电脑,在小房间里肩并肩地坐着,韦霖第一次正眼阅读适应性时尚项目一期的所有相关资料。

读完后,她问:“项目二期,你想要什么?”

宋零诺说:“我想让各个部门真正地重视这个项目,拿出资源来好好做,我还想缩短二期的gt时间线,十八个月太长了。

一年半后,市场上谁还记得我们一期都做了什么?”

“你要的改变必须是-down的决策,”

韦霖早就摸清了这家公司高层们的做事方式,“除非大老板发话,不然谁会给一个没有商业价值的项目提升优先级?”

让陈其睿发话,不啻于异想天开。

各部门老板之所以纷纷deprioritize适应性时尚项目,就是因为知道陈其睿的态度。

beto所说的“一场无比真实的华丽表演”

,正是陈其睿对该项目的定位:一个绝不虚伪的企业社会责任项目。

说到底,只有改变陈其睿对该项目的认知,才能让事情走上宋零诺期望的轨道。

不必任何人提醒,宋零诺也知道陈其睿绝不可能被什么“普通渺小的无畏”

、“真诚未竟的热爱”

所打动。

想让眼中只有生意数字的陈其睿改变,只有一条路可走,即证明该项目具有不可无视的商业价值。

如果把“改变大老板的认知”

当做一个必须攻破的课题,韦霖拆解做题步骤:“首先得让已上市的一期产品能以原价卖出去,其次得确保一期产品的销售模式在二期有可复制性,最后得证明适应性时尚项目在中长期的商业可持续性。

要说服大老板,这三点缺一不可。”

太难了。

就算有解题思路,宋零诺也没办法立刻给出答案,“你会帮我一起想吗?”

韦霖看看时间,已经七点半了,“我放在这个项目上的才华、精力和时间是有ota的,要做成这件事是你的目标,不是我的目标,我对你的帮助不是无底线的。

我希望你下次带着怎么做到这三点的方案来找我讨论。

否则,不要浪费我的时间。”

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