第261章 腹背受敌的啊里（第3页）

在场所有人都清楚，一首以来，移动支付市场有两大难题：

一是获取用户，二是培养用户使用习惯。

他们支某宝是靠数十年的先发优势和生态积累，才勉强解决这两个问题；

而反观万大支付，则是靠线下场景全覆盖（比如全国一至西线城市的水电煤气缴费。

万大系线下商场、合作商户全支持）等等逆天线下的优势。

在支付市场，硬生生地撕开一道口子，让用户不得不去使用万大支付，因为万大支付对比其他的软件，更加的方便。

很多业务，也只有万大支付独有，它的线下覆盖面是支某宝，都不能比拟的存在。

可到来了v信这里，他们却用“摇一摇红包”

，以近乎零成本的方式，一次性解决了这两大难题

v信通过他海量的社交用户群，开始扩展支付用户，红包激励让用户主动绑卡，后续的消费场景再慢慢渗透。

完美化解了支付业务“先有鸡还是先有蛋”

的冷启动困境。

也很好的利用了春节、红包、网友们爱占便宜的多重属性。

“这是一次精准的战略突击啊”

一众啊里高管，看着投影屏幕上，还在不断跳动的“摇一摇”

广告，声音里满是无力。

v信以社交为入口，以游戏化互动为手段，借着春节的全民氛围，将v信支付悄无声息地植入了亿万用户的生活中。

这种营销手段，己经丝毫不逊色于万大支付在央视春晚搞出的“集五福”

营销了。

甚至在某些层面，v信的摇一摇，比万大支付的“集五福”

更具优势。

此刻，啊里会议室里，再次陷入了死寂，比之前更加的压抑。

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